iPod一代，一開始的定位就不是大眾消費(fèi)品，和iPrism走的路線并不一樣。

　　iPrism占市場，iPod打品牌，是一開始就定好的戰(zhàn)略。

　　如果一味地走性價(jià)比路線，以后再想把品牌做得高大上，是非常困難的。

　　前世的雷布斯在這方面就吃了很大的虧，后面砸再多錢去營銷，小米的旗艦機(jī)一樣很難定高價(jià)格。

　　但凡雷布斯把手機(jī)賣貴一點(diǎn)點(diǎn)，就被無數(shù)米粉們狂噴，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了小米就是一個(gè)性價(jià)比品牌。

　　所以陸澤不可能犯同樣的錯(cuò)誤，必須一開始就把品牌立起來，否則一旦消費(fèi)者形成了品牌認(rèn)知，后面再怎么努力也無濟(jì)于事。

　　iPod的那699美金的價(jià)格，就是故意定這么貴的，為的就是給消費(fèi)者心智里植入一個(gè)概念，【麒麟科技】的產(chǎn)品可不便宜。

　　既然iPod選擇了這種路線，就意味著它的目標(biāo)客戶也和iPrism不完全一樣。

　　這就決定了，iPod的銷售場景也會(huì)發(fā)生改變。

　　雖然普通銷售渠道的客戶，不一定買賬，但對于選購禮品、禮物的用戶來說，iPod就是一個(gè)非常好的選擇。

　　送禮這種事情，要么不送，送就會(huì)送好一點(diǎn)的產(chǎn)品。

　　iPod這個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品，就屬于禮物當(dāng)中特別合適的價(jià)位段，尤其是商務(wù)禮品或高凈值人群互送禮物，必然會(huì)選擇iPod這種新奇炫酷的產(chǎn)品。

　　就像前世的iPod和iPhone，由少部分有消費(fèi)能力的客戶引領(lǐng)潮流，最終把iPod和iPhone帶成了爛大街的消費(fèi)品。

　　價(jià)格并不是阻擋產(chǎn)品銷售的障礙，產(chǎn)品是否有吸引力才是決定其能否暢銷的關(guān)鍵。

　　所以一開始iPod并沒有像iPrism一樣暢銷，陸澤并不著急。

　　他一直很客觀地看待這件事情，一步一步地繼續(xù)布局，即使最終銷售不盡如人意，陸澤也一點(diǎn)不會(huì)著急。

　　只要品牌影響力傳播出去了，這就夠了。他把所有的勝負(fù)，都賭在了下幾代產(chǎn)品。

　　只要產(chǎn)品不斷追求完美、精益求精，總有能打動(dòng)消費(fèi)者的時(shí)候。

　　這天，陸澤正在辦公室看著張懄提交上來的文件，正是等著他簽字的【拾光文創(chuàng)】公司上市的一系列準(zhǔn)備文件。

　　剛簽了十幾份，助理徐立就拿著銷售報(bào)表走了進(jìn)來。

　　“陸總，iPod的銷售超出咱們的預(yù)期了，第一周全球總計(jì)就賣出去十五萬部�！毙炝⒁荒樑d奮地匯報(bào)道。

　　從一開始，陸澤就把iPod一代定位為類似于汽車廠商推出的那些概念車一樣的產(chǎn)品。

　　所以在銷量預(yù)測方面，他一直都很保守。

　　都不敢奢望像前世的喬幫主那樣，賣出40萬部之多。在下一代產(chǎn)品推出前，能有個(gè)20萬部他就心滿意足了。

　　可首周就賣了超過十五萬部，真是大大地超出了他的預(yù)期。

　　如果是這種銷售趨勢，那超過前世iPod一代那40萬部的銷量，也不是不可能的。

　　要知道現(xiàn)在還沒到節(jié)日季和旅游旺季呢，等到夏日來臨，再到下半年的節(jié)日季，市場還會(huì)迎來好幾個(gè)銷售旺季。

　　陸澤心里大致預(yù)估了一下，iPod一代的最終銷量說不定會(huì)接近80萬部，是前世喬幫主成績的一倍。

　　認(rèn)真分析一下，好像也很正常。

　　畢竟這次他在營銷方面的投入，可比前世的喬幫主花費(fèi)的力度大多了。

　　光是全球各國的電視廣告營銷，他就砸下去近2億美金。

　　前世的喬幫主可沒有花這么多，據(jù)傳最多也就燒了數(shù)千萬美元而已。

　　畢竟喬幫主那時(shí)接手的是一個(gè)爛攤子，蘋果公司也沒有余糧。

　　而陸澤不同，他有足夠多的資金去燒品牌，去推廣產(chǎn)品，再加上他和【麒麟科技】自帶的光環(huán)，所以iPod一代首周銷量超預(yù)期也就在情理之中了。

　　銷售和預(yù)期不一樣，那生產(chǎn)計(jì)劃也就必須做相應(yīng)的調(diào)整。

　　于是陸澤吩咐道：“去和王來春那邊說一聲，可以再加一條產(chǎn)線，iPod的出貨量可以再大一點(diǎn)�！�

　　和iPrism不一樣，iPod全部安排給了【立訊精密】生產(chǎn)。

　　反正產(chǎn)量要求也不高，根本不需要分流給富士康或其它代工廠。

　　而且iPod生產(chǎn)工藝流程更復(fù)雜一些，正好給【立訊精密】練練手，為下一代iPod生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

　　“好的，老板，我現(xiàn)在就去。”說著徐立就準(zhǔn)備走出辦公室去聯(lián)系王來春。

　　剛走到門口，他又想起了一件事情，馬上扭頭又匯報(bào)道：“陸總，還有件事情，《財(cái)經(jīng)》雜志想約您做一個(gè)專訪，您看...？”

　　“暫時(shí)不接受采訪了，就說我在國外出差。公司上市在即，最近得低調(diào)一點(diǎn)。

　　等【拾光文創(chuàng)】公司上市的事情穩(wěn)了，再安排媒體公關(guān)吧�！标憹捎捎诹似�刻后，還是拒絕了。

　　一是沒心情應(yīng)付這些事情，二是他現(xiàn)在已經(jīng)不缺這點(diǎn)名氣加成了。

　　第二次發(fā)布會(huì)的成功舉辦，已經(jīng)把陸澤的聲望推上了頂峰。他的影響力再想上一個(gè)臺(tái)階，除非【麒麟科技】成為真正的商業(yè)巨頭，可以和世界500強(qiáng)媲美的那種。

　　現(xiàn)如今他唯一需要媒體給他宣傳宣傳的點(diǎn)，也就是在旗下公司一個(gè)個(gè)上市敲鐘的時(shí)候。

　　那種時(shí)候做媒體公關(guān)，自然是為了股價(jià)拉升、股票受追捧去做。

　　把徐立打發(fā)走，陸澤又繼續(xù)開始審核起上市相關(guān)的文件，光是簽字就需要簽一大堆。

　　正忙活著，突然手機(jī)響了，拿起一看竟是嚴(yán)秘書長打來的。

　　陸澤趕忙接起：“嚴(yán)叔叔，找我有事兒？”

　　“陸總，你現(xiàn)在名氣是越來越大了，不僅企業(yè)做的好，而且投資業(yè)務(wù)也做的風(fēng)生水起。

　　我這有個(gè)熟人做了個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，正好想找資金，要不你給看看？”嚴(yán)秘書長也沒有繞彎兒，上來就直奔主題。

　　陸澤聽完很是吃驚，在他印象里這位嚴(yán)秘書長不是這樣的人啊。

　　他為難地回道：“嚴(yán)叔叔，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的危機(jī)才剛過去，全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在都沒有走出來。

　　國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，我目前不是很看好啊�！�

　　不管如何尊敬這位嚴(yán)秘書長，也不管他出于什么原因作出如此意外的事情，這個(gè)口子不能隨便開。

　　要是都看他好說話，回頭是個(gè)人都過來打招呼，那還怎么做事。

　　就算要賣人情，也得是自己有相關(guān)需求才行，絕不能做利人損己的事情。

　　“唉，原本我是不應(yīng)該開這個(gè)口的，但是系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)好朋友求到了我頭上，我也很為難。

　　要不你安排時(shí)間見上一面，項(xiàng)目要真的不行就一口回絕算了，不用為難。”見陸澤不情愿，嚴(yán)秘書長也是無奈地解釋道。

　　陸澤也不好直接把話說絕，于是點(diǎn)頭答應(yīng)：“那好吧，嚴(yán)叔叔，那我就先聊聊看再說。”

　　安排見面沒啥事兒，項(xiàng)目不行他肯定不投的，誰說都不好使。

　　“謝了，算我欠你個(gè)人情�！眹�(yán)秘書長感激地回道。

　　掛了電話，很快收到了嚴(yán)秘書長發(fā)來的短信，陸澤就吩咐徐立去和對方聯(lián)系，安排時(shí)間見面。

　　或許是對方真的著急，隔天就找上門來。

　　等徐立把人領(lǐng)進(jìn)辦公室的時(shí)候，陸澤一看都驚了。他想破了腦袋都想不到，來的竟然會(huì)是這一位。

　　根本不用回憶，一眼就能認(rèn)出來。別說是陸澤，前世很多人都能認(rèn)出眼前這位全國首富的模樣。

　　盛大網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官(CEO)——陳天喬。